如何运营自媒体矩阵？

用血的教训告诉大家，做自媒体必须做矩阵，大小号互相搬运保存实力。

今天我的B乎大号已经阵亡，这件事让我想起了三年前，我买了个7位QQ，结果很快被人举报成永久封禁了。

里面的大量客户流失，对我造成了困扰。

因为你无法保证所有人和你一样讲究商道，所以必须给自己留一点退路。

因为只有有市场，就有竞争，其实大家都在违背着平台规则，往自己的私域引流。

但是总有一些人，想要恶性竞争，就故意举报别人的账号。

所以必须多平台统一注册个人ip账号，多方面运营。

为了防止账号名无法注册，可以选择一些带个人特征的长名，比如我这个李兰萱姐姐。

头条、B乎、快手、抖音、B站全部注册同一个名字每一个平台注册几个小号，内容同步更新如果一个号出问题了，可以切换小号继续做！B乎上一个做tiktok的人，就是狂用矩阵引流，广告效果简直是铺天盖地，何愁找不到业务？记得把你写的所有内容做成文档保存到电脑里，以后拿出来参考时候，有迹可寻，省得平台封禁你以后，内容都遗失了，就太可惜了。

新媒体矩阵搭建

第一步：梳理阶段 第一步需要梳理学校新媒媒体体的的发发展展阶阶段段。

公众号矩阵并非一开始就得搭建，不同阶段的重心不同。

例如偏品牌牌宣宣传传的的新新媒媒体，在启动期搭建外矩阵主要以尝试为主主；
；
微信内的矩阵搭建则需要先建立一个账号，找到核心发力点。

以“@ 美丽说”为例，矩阵搭建始于 2012 年， 外矩阵包括微博和 QQ 空间等，2012 年年末“@ 美丽说”才开通微信订阅号。

到增长期，微信内矩阵 根据功能或人群初步分化形成。

至成熟期，微信内矩阵进一步进行细分。

如“@ 美丽说”在 2015 年入 驻微信钱包的九宫格。

．第二步：细分人群及需求 企业确定要搭建微信内矩阵后，需要对目标用户进行人群细分。

首先是同类群体的细分。

有些企业运营的对象是某一类人群，例如读书类账号“@有书”，用户主要是爱读书的人群，其中女性偏多，年龄范围在 
20-50 
岁。

在增长期，“@ 有书”的用户数增加后，又分化出了对亲子阅读更感兴趣的妈妈妈群群体体、、对对学习口语的需求更强烈的职场类人群。

于是“@ 
有书”搭建了微信内矩阵阵账账号号（（如如图图 
1-1 
所示）。

账号名称细分人群群细分需求 有书20-50 
岁读书 有书国学30-50 
岁对国学感兴趣 有书亲子共读25-35 
岁0-6 
岁的亲子共读需求 有书夜夜听听35-45 
岁需要情感慰藉 有书口语25-40 
岁对英语学习有需求 图 
1-1 
“有书”微信内矩阵账号 其次是不同群体的细分。

有些企业运营的人群不是同一类，需要细分出矩阵实现分类运营。

比如“@@ 学霸 君”和“@ 千聊”都运营了三类人群（“@@ 学霸君”的 运营对象是学生+ 老师+ 家长，“@ 千聊”的运营对象是 听课者+ 讲师+ 分发机构），需要单独建三个账号。

第三步：：风格建设 “风格建设”指指的是企业的“基因”，例如，“@ 美丽 说”的基因是时尚，那么所有的人格化建设都会围绕时 尚这个调性；
而“@ 学霸君”的基因是学习，则“@ 学霸君”的人物身份一定和学习相关。

 
[if !supportLists]4．[endif] 第四步：建团队 创始人柳传志曾说过，做企业最重要的三件事——搭班子、定战略、带队伍。

搭建微信公众号矩阵 运营团队可参考两种人员配置方式：按业务模块配置和按职能情况配置。